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浙建集團召開(kāi)2024年中工作分析會(huì )
發(fā)布時(shí)間：
2024-07-26 23:00
來(lái)源：
浙建集團
7月26日，浙建集團召開(kāi)2024年中工作分析會(huì )，深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神和省委主要領(lǐng)導調研浙建集團重要講話(huà)精神，總結回顧上半年工作，深刻分析當前發(fā)展形勢，以全面深化改革為牽引，聚焦聚力“1510”工作主線(xiàn)，部署下半年工作重點(diǎn)和具體舉措。浙建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陶關(guān)鋒出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理葉錦鋒作半年度經(jīng)濟運行分析報告，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席陳光鋒主持會(huì )議。
陶關(guān)鋒指出，今年以來(lái)，浙建集團上下認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記考察浙江重要講話(huà)精神，貫徹落實(shí)省委“新春第一會(huì )”精神和省領(lǐng)導調研省屬企業(yè)重要指示精神，強力推進(jìn)創(chuàng )新深化、改革攻堅、開(kāi)放提升，在以案為鑒、以案促治背景下，直面問(wèn)題、攻堅突圍，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持總體穩定，體制機制改革深化落地，浙建集團政治生態(tài)持續向好，治理體系重塑重構破題開(kāi)局，防范化解重大風(fēng)險取得積極進(jìn)展，隊伍作風(fēng)面貌持續改善。同時(shí)，要清醒認識到浙建集團在應變求變、轉型升級、攻堅克難、防范風(fēng)險、隊伍建設等方面的不足和短板，進(jìn)一步增強做好下半年工作的責任感緊迫感。
陶關(guān)鋒強調，浙建集團上下要深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，圍繞落實(shí)省委主要領(lǐng)導調研指示精神，深刻分析面臨的新形勢、新任務(wù)，把握發(fā)展使命、認清外部形勢、找準所處方位，進(jìn)一步強化擔當、拉高標桿、錨定目標、增強定力，以全面深化改革為牽引，做到“五個(gè)堅定、五個(gè)破局”：一是堅定對標一流，在攀高爭先上破局；二是堅定深化改革，在轉型升級上破局；三是堅定固本拓新，在市場(chǎng)開(kāi)拓上破局；四是堅定效益優(yōu)先，在提質(zhì)增效上破局；五是堅持標本兼治，在除險清患上破局。
陶關(guān)鋒要求，浙建集團上下要聚焦聚力“1510”工作主線(xiàn)，保持定力，清醒有為，切實(shí)增強緊迫感、責任感、使命感，以釘釘子精神抓實(shí)下半年八個(gè)方面重點(diǎn)工作任務(wù)。一要奮力推進(jìn)黨的建設全面進(jìn)步、全面過(guò)硬，加強黨的全面領(lǐng)導，加強政治建設，深入推進(jìn)黨紀學(xué)習教育，持續營(yíng)造正氣清風(fēng)。二要奮力推進(jìn)主業(yè)轉型升級、煥發(fā)生機，錨定“行業(yè)前三、爭當標桿”，推動(dòng)“主業(yè)做強、全鏈躍升、適度多元”。三要奮力推進(jìn)新興增長(cháng)點(diǎn)增長(cháng)極，對新興領(lǐng)域保持高度敏銳，積極審慎尋找新賽道，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。四要奮力扭住經(jīng)營(yíng)“牛鼻子”，固本拓新優(yōu)化市場(chǎng)結構，實(shí)踐“經(jīng)營(yíng)十要”，著(zhù)力深耕浙江大本營(yíng)，有序布局省外市場(chǎng)，穩步拓展海外市場(chǎng)。五要奮力推進(jìn)體制機制系統性重塑重組重構，高質(zhì)量推進(jìn)機構改革“后半篇文章”，持續做實(shí)制度“留立改廢”，堅定推進(jìn)擴權強企，全面提升管理水平。六要奮力推動(dòng)效益優(yōu)先的項目精治、風(fēng)險防控，把治虧扭虧作為項目精治的根本標準，持續推進(jìn)風(fēng)險治理，加強項目經(jīng)濟管理，優(yōu)化統計工作體系，持續推動(dòng)做優(yōu)做實(shí)，全面提升運營(yíng)質(zhì)效。七要奮力構建具有浙建辨識度的科技創(chuàng )新體系，加大研發(fā)經(jīng)費投入，建設高能級科研平臺，迭代升級數字化管理系統，推進(jìn)科技成果轉化，推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，以科技創(chuàng )新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。八要奮力打造面向未來(lái)、堪當重任的組織體系人才隊伍，統籌加快“三支隊伍”建設，優(yōu)化薪酬績(jì)效機制，持續推動(dòng)同心同行。
葉錦鋒在報告中指出，今年以來(lái)，在浙建集團黨委、董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，浙建集團聚焦“1510”工作主線(xiàn)，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，奮進(jìn)全年目標任務(wù)，攻堅“十大專(zhuān)項行動(dòng)”，堅定信心、頂壓前行、重塑體系、提振精神，浙建集團經(jīng)濟運行整體平穩，爭先進(jìn)位意識進(jìn)一步激發(fā)，大經(jīng)營(yíng)格局初顯成效，深化改革步伐堅定有力，項目精治有效推進(jìn)，風(fēng)險化解扎實(shí)有效。
葉錦鋒在報告中分析了浙建集團上半年經(jīng)濟運行存在的困難和挑戰，強調浙建集團下半年要認真貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神和省委主要領(lǐng)導調研浙建集團時(shí)指示精神，聚焦聚力“1510”工作主線(xiàn)，保持戰略定力，堅定信心決心，重點(diǎn)抓好六方面工作：一是以更強的信心搶占市場(chǎng)份額；二是以更大的力度優(yōu)化業(yè)務(wù)布局；三是以更高的標準深化國企改革；四是以更實(shí)的舉措強化項目履約；五是以更精的管理推動(dòng)提質(zhì)增效；六是以更嚴的要求防范化解風(fēng)險。
會(huì )上，浙江一建、華營(yíng)控股、浙江安裝、商貿物流和集團紀檢監察室、經(jīng)營(yíng)管理部、成本合約與法務(wù)部等7家單位和部門(mén)作了交流發(fā)言。
浙建集團領(lǐng)導班子成員，總部中層管理人員、二級單位班子成員，區域辦事處（總部）負責人，三級單位班子成員參加會(huì )議。
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